Sådan chef, sådan anställd?
Av Annika Ahnlund den 13 februari 2010 2 kommentarer
MÅNGFALD. Den svenska arbetsmarknaden är mycket segregerad. En färsk rapport visar att det beror på att här finns få chefer med utländsk bakgrund. Chefer anställer nämligen oftare personer med en bakgrund liknande deras egen.
Det är IFAU – Institutet för arbetsmarknadspolitisk utvärdering – som undersökt orsakerna till att invandrare har svårt att ta sig in på den svenska arbetsmarknaden.
Studien visar tydligt att chefens bakgrund påverkar vem som anställs. En invandrad chef anställer fler invandrade, medan en infödd chef anställer fler infödda. Sambanden är starkast på de minsta arbetsplatserna och större i privat än offentlig sektor. Avsaknaden av kontakter med personer i nyckelpositioner antas därmed vara en bidragande orsak till invandrades utanförskap på arbetsmarknaden.
Min slutsats: En strategi för organisationer som vill öka mångfalden på arbetsplatsen, borde därmed vara att satsa på karriärprogram för anställda med invandrarbakgrund.
Relaterade inlägg:
[ Postat i mångfald och taggat ledarskap, mångfald, rekrytering ]
RSS
Nyhetsbrev
Twitter
Facebook
Jag drar samma slutsats, med tillägg om att skapa karriärprogram som är neutralt när det gäller kön, etnicitet, ålder, sexuell läggning m m. Jag är övertygad om att samtliga organisationer vinner på att tänka ur helhetsperspektiv när det gäller allt!
Ja, positiv särbehandling är förstås inte heller att föredra. Men vem kommer annars att dra det kortaste stråt i kampen om platserna i karriärprogrammen? För det är ju chefer som gör även dessa urval…